Privatkurs
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Verantwortlich Annette KöppelAnnette Köppel
Zuletzt aktualisiert 16.12.2025
Zeitaufwand 22 Stunden 45 Minuten
Mitglieder 6
Kapitel 2: Der richtige Ansprechpartner
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Dialog-Spezialist(in) werden: Kunden professionell gewinnen
Der richtige Ansprechpartner
Dialog-Spezialist(in) werden: Kunden professionell gewinnen
SK-Geschäftspotenziale

Aus Kundenzielen neue Geschäftspotenziale ableiten

Dialog-Spezialist(in) werden: Kunden professionell gewinnen
Arbeitsblatt Zusammenspiel Buying Center und Sales Funnel

Arbeitsblatt Zusammenspiel Buying Center und Sales Funnel

Dialog-Spezialist(in) werden: Kunden professionell gewinnen
Nutzung von Feedback zur Verbesserung der Ansprache des Buying Centers mit Lösungsbeispiel

Nutzung von Feedback zur Verbesserung der Ansprache des Buying Centers mit Lösungsbeispiel 

Dialog-Spezialist(in) werden: Kunden professionell gewinnen
Lösung zur Aufgabe Strategien zur Ansprache des Buying Centers

Beispiel-Lösungsschema zur Aufgabe Strategien zur Ansprache des Buying Centers

Dialog-Spezialist(in) werden: Kunden professionell gewinnen
Arbeitsblatt: Strategien zur Ansprache des Buying Centers

Arbeitsblatt: Strategien zur Ansprache des Buying Centers
 Ziel der Übung:   

  • das Buying Center eines Kunden zu analysieren,das Buying Center eines Kunden zu analysieren,
  • zielgruppengerechte Kommunikations- und Verkaufsstrategien zu entwickeln,
  • und maßgeschneiderte Angebote für verschiedene Entscheiderrollen zu konzipieren.
Dialog-Spezialist(in) werden: Kunden professionell gewinnen
Musterlösung zu Aufgaben zur Buying Center Steuerung

Musterlösung zum Arbeitsblatt: Aufgaben zur Buying Center Steuerung

Dialog-Spezialist(in) werden: Kunden professionell gewinnen
Musterlösung zu Beschreiben Sie was ein Buying Center ist

Musterlösung zum Arbeitsblatt: Beschreiben Sie was ein Buying Center ist

Dialog-Spezialist(in) werden: Kunden professionell gewinnen
Aufgaben wer gehört zum Buying Center?

Arbeitsblatt: Wer gehört zum Buying Center?

Szenario:

Die Firma TechNova GmbH (ca. 300 Mitarbeiter, eigene IT-Abteilung) plant die Einführung einer neuen CRM-Software. Aufgrund des starken Wachstums reicht die bisherige Lösung nicht mehr aus.

Ihre Aufgabe:

Überlegen Sie, welche Personen bzw. Funktionen im Unternehmen Teil des Buying Centers für dieses Projekt sein könnten. Notieren Sie:

  • Rollen (z. B. Anwender, Entscheider, Einkäufer, IT-Spezialisten)
  • Interessen und Motive der jeweiligen Rollen
  • Einfluss auf die Kaufentscheidung

Tragen Sie Ihre Ergebnisse ins Arbeitsblatt ein.

Dialog-Spezialist(in) werden: Kunden professionell gewinnen
Buying Center tool

Buying Center tool 

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Aufgabe Beschreiben Sie ein Buying Center

Aufgabe Beschreiben Sie ein Buying Center

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Aufgaben zur Buying Center Steuerung

Aufgaben zur Buying Center Steuerung