Privatkurs
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Verantwortlich Oscar NobreOscar Nobre
Zuletzt aktualisiert 23.06.2026
Zeitaufwand 2 Tage 13 Stunden 5 Minuten
Mitglieder 10
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Dialog-Spezialist(in) werden: Kunden professionell gewinnen
Start in den Vertriebskurs

Willkommen zu Ihrem Kurs!

Wir freuen uns sehr, dass Sie dabei sind. In den kommenden Wochen begleiten wir Sie Schritt für Schritt auf Ihrem Lernweg. Sie erhalten einen klaren Überblick über die Kursinhalte, praktische Materialien zur Vertiefung sowie Zugang zu unserer Lernplattform, damit Sie jederzeit flexibel arbeiten können.

Unser Ziel ist es, dass Sie sich von Anfang an gut orientieren und motiviert fühlen. Deshalb führen wir Sie im Onboarding durch alle wichtigen Punkte: von der Nutzung der Plattform über den Austausch mit anderen Teilnehmenden bis hin zu Tipps, wie Sie das Beste aus dem Kurs herausholen.

Sie können jederzeit Fragen stellen – wir unterstützen Sie gerne. Gemeinsam legen wir jetzt den Grundstein für Ihren erfolgreichen Start!

Kapitel 1 – Adressrecherche
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Dialog-Spezialist(in) werden: Kunden professionell gewinnen
Aufgabe mit Musterlösung KI im Vertrieb – Einsatz von Apollo.io

Aufgabe mit Musterlösung KI im Vertrieb – Einsatz von Apollo.io

Dialog-Spezialist(in) werden: Kunden professionell gewinnen
Adressrecherche

In diesem Kapitel erfahren Sie, wie Sie systematisch neue potenzielle Kundenadressen finden und bewerten können. Sie lernen, Datenbanken, Online-Quellen und soziale Netzwerke gezielt einzusetzen, um Ihre Zielgruppen klar zu definieren und passende Adressen auszuwählen. Außerdem erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten rechtlichen Grundlagen, insbesondere zum Thema Datenschutz (DSGVO).

Dialog-Spezialist(in) werden: Kunden professionell gewinnen
Aufgabe Zielgruppen-Auswahl - ROI

Aufgabe Zielgruppen-Auswahl und -Akquise unter Aspekt des ROI

Kapitel 2: Der richtige Ansprechpartner
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Der richtige Ansprechpartner
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Aufgaben wer gehört zum Buying Center?

Arbeitsblatt: Wer gehört zum Buying Center?

Szenario:

Die Firma TechNova GmbH (ca. 300 Mitarbeiter, eigene IT-Abteilung) plant die Einführung einer neuen CRM-Software. Aufgrund des starken Wachstums reicht die bisherige Lösung nicht mehr aus.

Ihre Aufgabe:

Überlegen Sie, welche Personen bzw. Funktionen im Unternehmen Teil des Buying Centers für dieses Projekt sein könnten. Notieren Sie:

  • Rollen (z. B. Anwender, Entscheider, Einkäufer, IT-Spezialisten)
  • Interessen und Motive der jeweiligen Rollen
  • Einfluss auf die Kaufentscheidung

Tragen Sie Ihre Ergebnisse ins Arbeitsblatt ein.

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SK-Geschäftspotenziale

Aus Kundenzielen neue Geschäftspotenziale ableiten

Kapitel 3: Die Nutzenfindung
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Nutzenfindung

Kapitel 3: Nutzenfindung 

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Lösungsbeispiel: Schritt-für-Schritt-Anleitung für motivorientierte Nutzenargumentation (B2B)

Lösungsbeispiel: Schritt-für-Schritt-Anleitung für motivorientierte Nutzenargumentation (B2B)
Motivorientierte Nutzenfindung im (B2B-)Vertrieb bedeutet, dass der Nutzen eines Produkts nicht allgemein, sondern gezielt nach den individuellen Motiven, Bedürfnissen und Entscheidungsfaktoren des Kunden herausgearbeitet und formuliert wird

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Arbeitsblatt -B2B-Kaufmotive-Checkliste für Vertriebsgespräche

Arbeitsblatt -B2B-Kaufmotive-Checkliste für Vertriebsgespräche

Kapitel 4: Nutzenargumentation
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Nutzenargumentation
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Nutzenargumentation-M-V-N-Methode-und-uberzeugend-argumentieren

Nutzenargumentation-M-V-N-Methode-und-uberzeugend-argumentieren

Dialog-Spezialist(in) werden: Kunden professionell gewinnen
Arbeitsblatt Nutzenargumentation-M-V-N-Methode

Vertiefung und Übungen zum Thema Nutzenargumentation-M-V-N-Methode,  überzeugend argumentieren

Kapitel 5: Aktives Zuhören
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Aktives Zuhören

Aktives Zuhören in der Kundenkommunikation Ihr Weg zu exzellenter Kundenkommunikation

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Spickzettel für schwierige Kunden Aktives Zuhören im Kundengespräch

Spickzettel für schwierige Kunden Aktives Zuhören im Kundengespräch

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Spickzettel Aktives Zuhören im Kundengespräch

Spickzettel Aktives Zuhören im Kundengespräch

Kapitel 6: Die richtigen Fragen stellen
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Die-richtigen-Fragen-stellen

Die-richtigen-Fragen-stellen

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SPAN-Fragetechnik-Der-Schlussel-zu-erfolgreichen-Verkaufsgesprachen

SPAN-Fragetechnik-Der-Schlussel-zu-erfolgreichen-Verkaufsgesprachen

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Aufgaben zum Thema Fragetypen und Fragetechniken

Aufgaben zum Thema  Fragetypen und Fragetechniken

Kapitel 7: Zauberworte
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Zauberworte & wirkungsvolle Formulierungen im modernen Vertrieb

Zauberworte & wirkungsvolle Formulierungen im modernen Vertrieb 

Eine umfassende Lektion für erfahrene Vertriebsexperten

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Arbeitsblatt Total Cost of Ownership (TCO)

Arbeitsblatt Total Cost of Ownership (TCO) 
Beispielrechnung zur Total Cost of Ownership (TCO)

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Aufgaben: TCO als Nutzenargumentation & Einwandbehandlung

Aufgaben: TCO als Nutzenargumentation & Einwandbehandlung „Preis ist zu teuer“

Kapitel 8: Einwandbehandlung
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Einwandbehandlung

Einwandbehandlung Kunden überzeugen, Abschlüsse sichern
.......

Dialog-Spezialist(in) werden: Kunden professionell gewinnen
Aufgaben zum Thema Einwandsbehandlung

Aufgaben zum Thema Einwandsbehandlung

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Arbeitsblatt mit Lösungsbeispielen zum Thema Einwandbehandlung

Arbeitsblatt mit Lösungsbeispielen: zum Thema Einwandbehandlung

Kapitel 9: Leitfaden erstellen
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Leitfaden erstellen

Leitfaden erstellen

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Arbeitsblatt: Beispiel Elevator-Pitches für Tagungshotel Seminarveranstaltungen, aktive Frage Techniken

Arbeitsblatt: Beispiel Elevator-Pitches für Tagungshotel Seminarveranstaltungen, aktive Frage Techniken

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Arbeitsblatt Die Fundamente legen – Ihre Ausgangsposition im B2B-Dialog

Arbeitsblatt:  Die Fundamente legen – Ihre Ausgangsposition im B2B-Dialog

Kapitel 10: Eigenmotivation
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Eigenmotivation

Eigenmotivation: Ihr innerer Kompass im Vertrieb

Dialog-Spezialist(in) werden: Kunden professionell gewinnen
Arbeitsblatt Thema Hemmungen potenzielle Neukunden anzurufen

Arbeitsblatt: zum Thema Hemmungen potenzielle Neukunden anzurufen

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Arbeitsblatt Übungen Teil 1 zum Thema Hemmungen potenzielle Neukunden anzurufen

Arbeitsblatt: Übungen Teil 1 zum Thema Hemmungen potenzielle Neukunden anzurufen